Üzletfejlesztés.
Mediáció.
Megoldások.

Holisztikus szemléletű üzletfejlesztési tanácsadás a valóban fejlődni akaró vállalkozásoknak.

Üzleti mediáció a céges konfliktusok békés és diszkrét megoldására.

Fejleszd a céged a legjobb tudásod szerint, belülről.

Az Allify Consulting segít elérni üzleti céljaidat, kívülről támogatva a munkátokat.

Üzletfejlesztés

A cég, a célok és lehetőségek vizsgálata, optimalizáció, stratégiaépítés, megvalósítás és follow-up.

Holisztikus szemlélet

Az egyes szakterületek nem csak önállóan működnek, de a cég egészének elválaszthatatlan részei.

Üzleti tervezés

Tanácsadás, üzleti tervezés, stratégia és együttműködési hálók. Minden, ami az induláshoz vagy újratervezéshez kell.

Mediáció

Ha már kialakult a konfliktus a partnerrel, ügyféllel vagy a kollégával, kész a baj. Vagy mégsem?

Szolgáltatások

A tanácsadási szolgáltatások három pillére fix: vizsgálat ▶︎ stratégia kidolgozása, tervezés ▶︎ megvalósítás és follow-up.

Minden más egyedi, hiszen két egyforma ügyfél nincs.  

Üzletfejlesztési tanácsadás

Lépést tartanál a versenytársakkal vagy meg is előznéd őket? Ha már üzletfejlesztés, csináljuk rendesen.

Üzleti tervezés és újratervezés

Ha már megvan az ötlet és a szándék, jöhet az üzleti tervezés. Vagy a megváltozott körülmények, célok fényében az újratervezés.

Üzleti
mediáció

Megoldásorientált, békés és diszkrét vitarendezés üzleti partnereddel, ha szeretnéd elkerülni a drága és hosszú pereskedést.

Allify Partnerek

Az együttműködés a céged fejlődésének egyik legfontosabb tényezője.

Üzletfejlesztési tanácsadás és mediáció során is előfordulnak olyan helyzetek, melyekhez az adott témában profi szakemberek segítségére van szükség. 

Jogi csavarok, irodakialakítás, online marketing, ipari automatizáció vagy bonyolult adókérdések merülnek fel a folyamat során? 

Megoldjuk.

Allify Consulting

Testimonial

Vladimir Novak

Vladimir Novak

Director - Business Representative Office of ŠKODA JS

I met Agnes for the first time on my first arrival in Budapest to take over the Hungarian representation of our company. From the very beginning, it was clear that she is a capable and reliable person who, if you give her space, could show her own initiative for the common result and aim.

Czeglédy István Webflow

Czeglédy István

Tulajdonos-ügyvezető - Webflow Kft.

Ágnes az üzletfejlesztésben olyan, mint Marie Kondo a szelektálás, takarítás és rendszerezés terén. Segítségével beazonosítottuk és elhagytuk a hátráltató szokásainkat, keretbe foglaltuk a szétdarabolt folyamatokat és követhető stratégiát fogalmaztunk meg a cél elérése érdekében. Szemlélete és hozzá(nk)állása nagy segítség volt abban, hogy jobban lássuk önmagunkat. 

Marina Marinkevich

Marina Marinkevich

Major Key CEO
Unicorn Cup Partner

Agnes is like the Goddess with multiple hands, omnipresent and helpful at any time day or night! I truly can’t imagine the most reliable, cordial and responsive partner. Looking forward to our new projects together!

GYIK

Az üzletfejlesztés a cég fejlődését elősegítő lehetőségek feltárása és azok hasznosításának megtervezése, megvalósítása. A lehetőségek tárháza szó szerint végtelen – viszont minden cég számára egyedi, hogy milyen lehetőségeket találunk és ezekből melyeket érdemes kihasználni, kidolgozni.

A mediáció egy win-win megoldásra összpontosító, alternatív vitarendezési folyamat, melyet az üzleti életben rendkívül hatékonyan lehet használni. 

Segítségével az esetek döntő többségében elkerülhető a hosszú és drága bírósági eljárás. Plusz előnye, hogy vitapartnerünkkel jó viszonyban maradhatunk a konfliktus megoldása után is és a mediációs eljárást teljes titoktartás övezi.

Ez mindig az adott ügyféltől függ. Mivel minden esetben más a cég, annak profilja, kínálata, helyzete, lehetőségei, céljai, ügyfélköre, de még a cégvezető személyisége vagy a csapat dinamikája is, az üzletfejlesztési folyamat is ennek megfelelően alakul.

A tanácsadó alapvetően külső szakemberként tanácsot ad egy bizonyos szakterületen neked, mint cégvezetőnek, így semmiképp sem szabad összekeverni egy belső munkatárssal, pláne behúzni a csapaton belülre.

Ezen felül, mivel a tanácsadók egyik nagy előnye a “külső szem” ereje, biztosan lesznek olyan meglátásai és javaslatai, melyeket nehéz elfogadni. Állj hozzá konstruktívan, hiszen ugyanazért a célért dolgoztok.

A holisztikus üzleti szemlélet (hasonlóan az orvostudományban használt kifejezéshez) azt jelenti, hogy a vállalkozás egészét és annak működését egyben kezeli ahelyett, hogy az egyes részeit (pl. divíziók, csapatok, szakterületek) kizárólag egyenként, önmagukban vizsgálná. 

Holisztikusan tehát nem kizárólag az adott problémás területet elemezzük és optimalizáljuk, de a szervezetet egészében, stratégiailag fejlesztjük.

Üljünk le egy ingyenes kick-off meetingre (online vagy személyesen). Egy kávé mellett megbeszéljük, tudok-e neked hatékonyan segíteni. 🙂

Ha szeretnéd felkészülten, biztonságosan és hatékonyan kezdeni a vállalkozást, akkor igen. 

Akár vállalkoztál már korábban is, akár most lépsz a piacra először, a jól kidolgozott üzleti terv (és maga az üzleti tervezési folyamat) óriási segítséget és biztonságérzetet ad neked a kezdésnél és a későbbiekben is. 

Ha viszont például pályázatot adsz be, szinte biztos, hogy kérni fognak tőled üzleti tervet. 

Először is, rengeteg teendőd lesz, ha jól akarod csinálni. Mielőtt beleugrasz a vállalkozói létbe, mindenképp gondold végig mit, miért és kinek szeretnél kínálni. Ha ez megvan, kezdődhet a tervezés.

Az üzleti tervezési folyamat segít alaposan kidolgozni a vállalkozásindítás alapjait, a vállalkozás leendő részleteit, kereteit, jellemzőit, a lehetőségeket és a potenciális veszélyeket.

Ha nem vagy biztos benne, hogy van-e szükséged segítségre, keress meg és egy ingyenes kick-off meetingen kiderítjük. 🙂

Allify Blog