Üzletfejlesztési tanácsadás

Stratégiai tanácsadás holisztikus üzleti szemlélettel. 

A cég teljes (külső-belső) működésének optimalizálása, összehangolása és fejlesztési lehetőségek felkutatása a hosszútávú célok eléréséhez.

Mi is az üzletfejlesztés?

Az üzletfejlesztés tömören: a cég fejlődését elősegítő lehetőségek feltárása és egyedi hasznosítása.

Minden cég számára elérkezik a nap, amikor üzletfejlesztésre kerül a sor. Ahogy bármely fejlesztési folyamatban, itt is a legfontosabb tényező mind közül: A CÉL.

Mit szeretnél elérni? Hatékonyabb napi működésre van szükség, automatizált folyamatokkal segítenéd kollégáidat, új terméket vagy szolgáltatást dobnál piacra, ügyfélbarátabbá tennéd a szolgáltatásod, esetleg a cég eddigi általános fejlődése, növekedése valamiért lelassult?

Vagy nem tudod, mi a cél. Nem látod, merre kéne menni, de egyre inkább úgy érzed, hogy többet is ki lehetne hozni a vállalkozásodból…


Az üzletfejlesztés abban segít, hogy pontosítsuk a cég szükségleteit, lehetőségeit és céljait, majd ennek megfelelően megkeressük és kidolgozzuk a legoptimálisabb lehetőségeket, amelyek segítségével elérhetjük azokat.

Mielőtt belevágnánk azonban, legyen egyértelmű: az üzletfejlesztés nem értékesítés. Az üzletfejlesztés nem marketing. Sőt, az üzletfejlesztés semmiképpen nem a projektmenedzsment szinonimája.

Viszont van köze mindegyikhez, hiszen az üzletfejlesztés akkor tudja hatékonyan ellátni a funkcióját, ha a cég minden egyes elemét, folyamatát, területét átlátja és szinkronizálja. Ezért holisztikus.



A rossz hír, hogy az üzletfejlesztés nem egynapos feladat.


A jó hír viszont, hogy az Allify Consulting segítségével tervezetten, stratégiai gondolkodásmóddal a céged egészét optimalizálva fejleszthetsz, illetve térképezheted fel lehetőségeidet, melyekkel hatékonyan valósíthatod meg üzleti elképzeléseidet.

Üzletfejlesztési tanácsadás

Együtt dolgozunk a céljaidért.

 

Az üzletfejlesztési tanácsadás során együtt haladunk végig a folyamat három pillérén:

1. CHECK

A cég részeinek és egészének vizsgálata, a kitűzött cél(ok) és meglévő lehetőségek elemzése, pontosítása, priorizálása. 

2. BLUEPRINT

Fejlesztési, optimalizációs pontok meghatározása, új lehetőségek feltárása, komplex üzletfejlesztési stratégia kialakítása.

3. ACTION

Megvalósítás és follow-up. 

EREDMÉNY:

Megalapozott döntések, valós megoldások és elért célok. 

Készen állsz az üzletfejlesztésre?

Üzletfejlesztési tanácsadás

Árak, megoldások

Az árak alanyi áfamentesek és max. 50 fős szervezetekre vonatkoznak.
50 főnél nagyobb cégek esetén: konzultáció alapján az adott ügyfélre szabott egyedi árak érvényesek.

Konzultáció

1 alkalom
65 000 Ft / alkalom
  • 4 óra
  • Ha ötlet és útmutatás kell

Óradíj alapú tanácsadás

folyamatos
19 000 Ft / óra
  • Min. 5 óra esetén
  • Ingyenes kick-off meeting
legnépszerűbb

Projektalapú tanácsadás

folyamatos
Egyedi ár
  • Teljes üzletfejlesztési folyamat
  • Ingyenes kick-off meeting